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Exemple de missions de Charlotte,
Acheteur freelance

  • RESPONSABLE SUPPLY CHAIN - Portefeuille d'achat 15 M€

    (CDI) – Groupe GELEV – KLUBB
    Jan 2017 - aujourd'hui

    • Création d’un service achat
    • Mise en place d’une stratégie achat en TCO pour améliorer le cout de revient
     Négociation contrats orientés prix
     Sourcing
     Création de synergie entre les différentes entités du groupe
     Amélioration des conditions générales d’achat : Paiement – Retard – Non-Conformité
    • Création d’indicateurs achat /approvisionnement
    • Création de procédures supply chain
    • Implication dans la stratégie commerciale et obsolescence produit
    • Création d’un process Nomenclature dans un ERP
    • Management hiérarchique de 10 personnes
    • Recrutement

  • RESPONSABLE ACHAT SITE – Management de la Supply Chain

    (CDI) – Groupe ABB - DTS
    Jan 2015 - Jan 2017

    Acheteur projets et vie série : Luminaires & coffrets pour atmosphère explosible (Ozoir La ferrière 77)
    Gestion d'un panel de 50 fournisseurs internationaux - Portefeuille d'achat 5 M€
    • Mise en place d’une stratégie de redressement Supply Chain
     Sécuriser les livraisons à l’heure
     Préparer le panel fournisseur au changement : Stratégie de Make or Buy
     Développer une stratégie SCM : Transport – Stockage – Contrat fournisseur – Gestion de stock – Grille Tarifaire
    • Achat projet sur les nouveaux développements produits
    • Management hiérarchique d’une équipe de 2 personnes
    • Animation quotidienne des réunions inter-service (production, client)
    • Audit qualité et technique fournisseur
    • Gestion des transports maritime / routier et avion pour l’export

  • Acheteur projets pièces mécaniques : Forge, Fonderie, Rechargement, Stock matière, Façonnage (La Courneuve 93)

    (CDI) – ALSTOM POWER SERVICE
    Jan 2011 - Jan 2015

    Gestion d'un panel de 30 fournisseurs internationaux (IT, CR, DE, ES, AUT, PL, PT, FR) - Portefeuille d'achat 10M€
    • Sourcing international de fournisseurs (étude et évaluation de marché)
    • Coordination des RFQ avec clients internes (Bureau d'étude - Projet - Qualité)
    • Négociation technique et budgétaire des offres fournisseurs
    • Organisation des réunions de lancement chez le fournisseur
    • Suivi du processus d'évaluation et de Développement Fournisseurs (OTD)
    • Gestion du stock matière Alstom La Courneuve
    • Reporting mensuel stratégique avec les Key Commodity Manager
    • Établissement de contrats cadres

  • Acheteur Projets – Pôle « Fluide/Auxilliaires » – Thermodyn (Le Creusot, 71)

    (Contrat professionnel) General Electric – Oil and Gas
    Jan 2010 - Jan 2011

    Portefeuille d’achat : Réchauffeurs, Soupapes, Joints, Sondes, 600 000€
    • Gestion de 8 projets et 20 fournisseurs - Gain : 5 à 10 % par achat
    • Négociation et passation de commandes
    • Analyse Inflation- Déflation de la plateforme ITO, avant commande
    • Création de Cost Model sur le portefeuille Fluide
    • Evaluation des fournisseurs Scorcards (Coût, Qualité, Délais)
    • Gestion des litiges commerciaux et financier

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