Acheteur Bordeaux : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Marie-Laure,
Acheteur freelance

• Coaching et conseil aux entreprises
  2015 - 2021

  Accompagnement managérial dans le cadre de la conduite du changement de projets de transformation auprès des grands comptes
  Pilotage de l'activité : mise en place d'outils de gestion et de reporting, propositions d'intervention personnalisées, communication/site web
  Développement commercial Grands Comptes : Enedis, Technicatome, Franfinance

• Directeur Conseil business team

  chez Logica Business Consulting Conseil Lyon
  2007 - 2012

  Développement commercial Grands Comptes en propre et animation de l'activité commerciale de 8 managers sur différents comptes nationaux, essentiellement industriels : Renault Trucks, Michelin, Sanofi, Rhodia, Siaé, EDF
  Encadrement Business Team Conseil des offres SCM et Conduite du changement, équipe de 25 consultants/8 managers :
  - Animation et développement commercial des offres SCM et Conduite du changement,
  - Pilotage portefeuille de projets logistiques en maitrise d'ouvrage et des besoins équipes/projets associés,
  - Animation des résultats et indicateurs du centre de profit et des différents comités en local et au siège sur mon périmètre,
  - Déploiement de la politique RH du groupe, le recrutement, la formation et la montée en compétence des équipes
  - Animation de la communication interne et externe auprès des grandes écoles de commerce et d'ingénieurs de la région.

• Conseil en management, branche Business

  Consulting du Groupe Logica
  1998 - 2012

• Consulting et expertise chez Unilog Management
  1998 - 2006

  Modélisation, refonte, harmonisation des processus et des organisations, schémas directeurs, études de choix de solution
  Quelques unes de mes Références :
  Groupe SMOBY : Elaboration du schéma directeur SI Groupe et choix de solution commerciale et logistique
  Hewlett Packard : Refonte des processus de vente des solutions grands comptes de la zone Europe
  Schneider Electric SA : Elaboration du Core Model Logistique dans le cadre de la réorganisation logistique des 25 centres de distribution européens.
  Pilotage de projets MOA et Conduite du changement (formation, communication et organisation cible)
  Quelques unes de mes Références :
  Renault Trucks / Volvo Trucks : Pilotage portefeuille de projets sur le périmètre de la logistique des pièces de rechange du groupe
  Etude de faisabilité organisationnelle et financière pour le développement de l’offre après vente et services des VI carrossés
  Etude d’impact organisationnel du projet de mise en œuvre d’une solution groupe de la documentation étude et produit du VI
  Sanofi Pasteur : définition du plan de communication du projet groupe d’harmonisation des processus de reporting RH.
  Mane : pilotage de la conduite du changement du projet groupe d’harmonisation des processus commerciaux, supply, manufacturing et finances (stratégies et plans de formation formateurs et utilisateurs finaux, communication et organisation cible)
  Tecumseh : diagnostic des changements organisationnels et élaboration des plans de conduite du changement dans le cadre du projet de déploiement européen de la solution commerciale et logistique du groupe
  SIAé : pilotage de la conduite du changement du projet de mise en œuvre SAP de la solution logistique pour la maintenance des aéronefs
  Pilotage de projets MOE – Responsable de domaine SAP
  Quelques unes de mes Références :
  Aventis Pasteur MSD : Projets de Déploiements SAP des filiales commerciales Europe du Nord et Irlande,
  SNR Roulements : Projet élaboration du Core system SAP de la gestion du transport et de la préfacturation transporteur de la
  Direction Logistique Europe.
  SMA : Marché de définition pour la mise en place d’une solution pour la logistique des équipements aéronautiques des 3 centres de maintenance nationaux.
  RVI : Projet SAP, responsable des domaines « référentiels commerciaux, tarification et facturation client » France, export et filiales
  Schneider Electric : Projet SAP du centre de distribution international, responsable du domaine traitement de la commande, gestion de l’expédition et du transport,
  Groupe SEB : Mise en œuvre du Core system SAP de l’Administration des ventes auprès des filiales européennes du Groupe
  (Belgique, Hollande, Russie), et de la gestion des ristournes pour la France,
  ASCOM HPF : Mise en œuvre du Core system SAP de la gestion des achats.

• Postes à responsabilités opérationnelles Responsable informations & systèmes (1 an)

  Commercial Québec Inc (Courtier en immobilier), Montréal, Québec
  1989 - 1997

  Chargée de la gestion du système d’information d’une agence de 20 personnes :
  - Mise en place et organisation du processus administratif de la gestion des données immobilières,
  - Structuration et optimisation de l’information et des outils d’aide à la vente
  - Pilotage de la sous-traitance de l’administration du réseau de l'agence.
  Acheteur et Analyste de stocks (2 ans) Bytewide D&D Solutions Inc. (Intégrateur solutions de stockage), Montréal, Qc
  Chargée des achats, des approvisionnements et des stocks de la gamme « solutions d’archivage de
  données » (CA 1M$/an).

• Acheteur (2 ans)

  CCMX – SSII, Aix en Provence
  aujourd'hui

  Gestion des achats, des approvisionnements et des stocks (35 MF/an) d’équipement informatique et logiciels,
  - Ordonnancement de la préparation à la mise en service des solutions intégrées chez le client
  - Participation à l’implantation du SI des achats et des ventes, formation du personnel aux nouveaux outils et processus
  Responsable Administration des ventes (2 ans) Tékélec Airtronic - Distributeur informatique, Strasbourg
  Chargée de l’administration des ventes et de l'Après-Vente « Grands comptes » pour le département matériel IBM (20MF/an).